Granadan yliopistossa tehdyn tutkimuksen mukaan epävarmat pomot keräävät ympärilleen itseään lahjattomimpia työntekijöitä. Mitä kaikkea epävarma työntekijä saa aikaiseksi työpaikalla?- Epävarma ei ota roolia, eikä ole läsnä
- Kysymyksiin ei tule suoria vastauksia, vaan vastuu vastaamisesta siirretään muualle
- Epävarmuus tiukoissa tilanteissa: pomo pakoilee
- Epävarman pomon keskustelut ovat lyhyitä
- Epävarma saattaa reagoida suuttumalla: huutaa, niskoittelee ja kiukuttelee
- Vastuun välttäminen ja epävarma olotila leviää työntekijöiden keskuudessa
- Joskus epävarmuus näkyy machoiluna
- Epävarmalta pomolta puuttuu selkeä linjaus
- Ohjeiden anto on epäselvää
- Työntekijä joutuu ottamaan ohjat käsiinsä
- Vastaukset ovat pelkkää mutinaa
- Epäselvä ohjeistus sekoittaa usean ihmisen tiimissä koko pakan
- Syntyy sekaannuksia ja selkkauksia
- Hän pakoilee omaa epäonnistumistaan
Pomolla pitää olla:
- Tietoa ja taitoa työstään
- Strategiset linjaukset selkeitä
- Pitää olla kyky luoda mitattavissa olevia tuloksia (euroissa)
- Kyky olla syyttämättä alaisia tai ympäristöä huonosta menestyksestä
- Taitoa palkata fiksuja ihmisiä ympärilleen
- Kyky ymmärtää kokonaisuuksia, mutta ei tarvitse olla joka paikan ekspertti
- Taitoa oppia myös "huonoilta pomoilta", kierrätä ja uudista huonoja käytäntöjä paremmiksi
