Sitra kertoo tammikussa vuoden 2022 heikoista signaaleista

Mutta mitä ne heikot signaalit oikein ovat ja miksi niistä pitäisi toimittajana kiinnostua? Heikko signaali on ensioire muutoksesta tai merkki nousevasta asiasta, joka saattaa olla tulevaisuudessa merkittävä. Heikot signaalit ovat yllättäviä ja nykyistä ajattelua haastavia, todella tapahtuneita asioita. Ne kannustavat kysymään ”mitä jos?”.

Haastamisen lisäksi heikot signaalit auttavat kertomaan toisenlaisia tarinoita tulevaisuuksista. Tarvitsemme toisenlaisia tarinoita, sillä vanhat näkemykset ja tarinat eivät vie meitä kestävään tulevaisuuteen.

Heikot signaalit eivät ole vain jotakin outoa ja ihmeellistä. Ne auttavat meitä pohtimaan toisenlaista arkea. Olemmekin sijoittaneet signaalit arkipäivään ja tuttuihin paikkoihin: kotiin, työpaikalle, luontoon, kaupungilla käymiseen, päätöksentekoon sekä metaversumiin. Olemme halunneet paitsi hahmotella, millaisista tulevaisuuksista heikot signaalit kertovat, myös millaista näissä tulevaisuuksissa olisi elää.

Irrottaudu siis hetkeksi vielä ennen joulua ja tule linjoille heikkojen signaalien ennakkoesittelyyn! Aiheeseen meitä johdattavat Sitran ennakoinnin asiantuntijat ja Heikot signaalit 2022 -selvityksen kirjoittajat Mikko Dufva ja Christopher Rowley.

Lähde: Sitra

Texas Interstate 1994

 

Tämä kuva vie minut  90-luvulle, jolloin tuotimme  NEWS FLASH-pikauutisia biotekologia-
yrityselle. 

Uutiset lähetettiin tytäryhtiöille faksilla ympäri maailmaa.

 Välineet ovat muuttuneet, sähköinen kommunikointi on nopeampaa,

 tehokkaampaa ja leviää laajemmin, mutta edelleen ideat ovat vähittäin yhtä tärkeitä. 

Tukkikentän hallinta kumipyöräkuormaajilla

Mitä kentällä tapahtuu? Mistä haen seuraavan syöttökuorman. Miten materiaali liikku jouhevasti tilausten imussa sahalle?

Matkailun Sugarland kaipaa tekoälyä ja uusia palveluja

Eilen keskustelimme Aarto M. kanssa keinoista matkailu- ja hotellipalvelujen käyttöasteen nostamiseksi. Millaisen sokerikuorrutuksen Kainuu, Sotkamo, Vuokatti tarvitsee, jotta väkeä tulisi tasaisena virtana kaikkina vuodenaikoina.

Tyhjät huoneet, käyttämättömät pedit ja autiot ravintolat eivät tuo killinkejä kassaan. Kustannukset jäävät yrittäjän kannettaviksi. Jokainen pitämättä jäänyt seminaari tarkoittaa, että kokoushuoneita lämmitetään ja ilmastoidaan ilman minkäänlaista tulovirtaa.

Onko kaikki tarvittava tehty? Rinnepalveluihin ja latuverkostoon on satsattu vuosikymmeniä, mutta onhan elämässä muutakin kuin urheilu. Urheiluharrastuksissakin tapahtuu muutoksia. Lumettomilla rinteillä rullataan nyt myös läskipolkupyörillä.

Yritysten koulutus- ja incentive-matkailu on vuosikymmenien saatossa muuttunut. Seminaarit ovat tiukempia, aika on kortilla, pakettien pitää olla tiiviimpiä.

Ikäihmiset kaipaavat aivan uudenlaisia palveluja. Miten hyvällä tasolla niiden tuottaminen on? Jos suksi ei luista, silloin lavatanssit on toimiva vaihtoehto. Huomisen safareita ei välttämättä tehdä moottorikelkoilla.

Hinnoittelulla on myös oma vaikutuksensa. Siinä on paljon tekemistä.

Vientiä harjoittavia pk-yrityksiä on jo neljännes

PK-yritysbarometrin mukaan 23 prosenttia suomalaista pk-yrityksistä on kansainvälistä toimintaa. Suomessa on noin 65 000 pientä ja keskisuurta yritystä, jotka vievät tavaroita tai palveluja tai harjoittavat muuta toimintaa ulkomailla.

Vientipotentiaalia on kuitenkin edelleen käyttämättä. Yrittäjien tavoitteena on, että tulevaisuudessa pk-yrityksistä noin 30 prosenttilla olisi kansainvälistä toimintaa. Moni yritys joutuu pakon edessä tulevaisuudessa etsimään uusia asiakkaita kotimaan markkinoiden ulkopuolelta.

Digitalisoituvassa maailmassa rajoilla on aiempaa vähemmän merkitystä. Start-upille on luonnollista, että yrityksen tuotteilla ja palveluilla tähdätään välittömästi kansainvälisille markkinoille.

EU-alueesta on vuosien mittaan muodostunut luonnollinen kotimarkkina. Voimakkaasti kasvuhaluisista pk-yrityksistä yli 50 prosenttia hakee kasvua kansainvälisiltä markkinoilta.

Työllisyyden kohtentamiseksi tarvitaan voimakasta kansainvälistä vetoapua, jotta yritykset lähtevät nykyistä enemmän investoimaan ja kasvattamaan tuotantoaan. Mitään automaattista firman oven taakse pöllähtävää veturia ei ole näköpiirissä. Kasvua tukevia työreformeja kaivataan.

• yritysten rahoituksessa on edelleen pullonkauloja
• monen mielestä pankkien luottopolitiikka on kiristynyt
• aiempaa kovemmat vakuusvaatimukset ja marginaalien nousu harmittaa
• oman pääoman vaatimus on sekin kasvanut
• 2/3-osa yrityksistä ei suojaudu vientikaupan riskeiltä mitenkään

Lähde: PK-yritysbarometri ja KL

Tunteet pelissä lähikontaktissa

Malagan kaupungintalolla joulukuussa 2015.

Minulle kirjoittajana, on tärkeää kasvattaa etäisyyttä aiheeseen, koska muuten takerrun yksityiskohtiin ja tarkoittamani asia katoaa detaljien alle.

Tunteet ovat aina luovassa prosessissa mukana. Useimmiten liian läheiset asiat saavat ylisuuren painoarvon, kun ajatukset pyörivät epätarkoituksenmukaisissa yksityiskohdissa.

Käytän kuvia muistini apuvälineenä ja  pystyn niistä poimimaan enemmän aineksia kirjoituksiini kuin tietoa tihkuvista haastatteluista.

Kyselemällä saan toki runsaasti faktoja ja autenttisia mielipiteitä, mutta kirjoituksen lopputuloksen kannalta nekin vievät harhaan.

Aina on kyse karsinnasta, valinnoista ja tarinaa rasittavien yksityiskohtien poistamisesta. Kukaan ei halua tietää kaikkea, vielä harvempi jaksaa lukea.

Kenelle oikeastaan kirjoitan, onko minun otettava vastuu kuulijasta ja lukijasta?

Tähän vastaan vuosien kokemuksella, että kirjoitan ensisijaisesti itselleni, teen muistioita, raportteja ja tunnelmakuvauksia, faktojen pitää olla oikeita, mutta muut asiat ovat joko mielikuvituksen tai heikkojen muistiinpanojen syytä tai ansioita.

Toimeksiannot ovat asia erikseen. Maksettua juttua teen tietenkin sillä asenteella, että se täyttää asiakkaan ja vastaanottajan toiveet.

Minä en halua toimia historioitsijana; kerron satuja aikuisille.  Mitkään raportit eivät ole tosia, koska kirjoittaja tai kertoja joutuu aina rajaamaan kertomusta ja totuus, jos sitä on olemassakaan, syntyy lukijan päässä, jos on syntyäkseen.

Kehitteimme Granadassa uutta palvelupakettia

Espanjassa rakensimme parin joulu-, helmi- ja maaliskuussa uutta strategiaa Irjan kanssa. Suomessa olemme jatkaneet palvelupaketin kehittämistä Cluetail Ltd. kanssa.

1. Kehitämme viestintäpalveluitamme
1. uutistuotanto
2. teknologian esittely ja kuvaaminen
3. sovellusraportit
4. tekstit
5. kuvat
6. grafiikka
7. videot
8. podcastit
2. Tarjolla monipuolista teknologiajournalismia
1. ideoimme julkisuusteemat yhdessä asiakkaittemme kanssa
2. tuotamme kiinnostavia sisältöjä
3. autamme asiakkaitamme median hallinnassa ja julkisuuskuvan rakentamisessa
4. edistämme aineistojen monikanavajakelua
3. Kumppaneittemme kanssa julkaisemme artikkeleita, sovellusraportteja ja tarinoita suomeksi, ruotsiksi, englanniksi, hollanniksi, espanjaksi, saksaksi ja portugaliksi
1. laajennamme verkostoamme Aasiaan, Etelä-Amerikkaan ja Afrikkaan
2. etsimme uusia kumppaneita eri puolilta maailmaa
4. Tarvittaessa muillakin kielillä (haussa ranska, kiina, japani...)
1. mediamateriaali
2. haastattelut
3. mediasuhteet
4. sosiaalisen median kanavat
5. verkkojulkaisut
5. Näyttelypakettiin kuuluvat toimenpiteet 
1. Ennen tapahtumaa
2. Näyttelyn aikana
3. Tapahtuman jälkihoito

Konfliktin eskaloituminen

Konfliktin eskaloituminen

• Polarisoitumin
• Avoin vihamielisyys
• Viholliskuvien vahmistuminen
• Dialoginen mahdollisuus estyy
• Ongelmavyyhti laajenee
• Henkilökohtaisuuksiin meneminen
• Erimielisyys

 Olisimmeko voineet välttää ongelman eskaloitumisen?

• Paineet olivat olemassa
• Kielteisiä kokemuksia oli runsaasti tarjolla
• Avaintekijäksi nostaisin "väsymyksen" ja "ahdistumisen"
• Lumivyöryn käynnistymiseen tarvittiin pieni sysäys
• Onneksi ongelmakäyttäytyminen paljastui ajoissa, koska muuten hyväksikäyttö olisi jatkunut

Bienvenidos A Toluca

Ylisanojen viidakossa rämpivä menneiden tekojen tutkija myöntää: kulunut vuosi on ollut “valtava urakka”. Aikaa on  kulunut harrastuksiin ja työmatkoihin. Tämän rinnalla soljuu normaalivauhtia etenevä perusduuni. En ole vielä aikeessa kirjoittaa tilinpäätöstä, vaikka silmäilin muistiinpanojani ja kuvagalleriaani sillä silmällä.

Lentäen olisi jo perillä

Rautatieyhteys Tallinnasta Berliiniin valmistunee vasta kymmenen vuoden kuluttua, Rail Baltica rahoitusta kasaamaan saatiin vihdoin marraskussa 2014 perustettu kolmen maan yhteisyritys RB Rail AS. Osakkaiksi kositaan Puolaa ja Suomea, mutta ne pitäytyvät toistaiseksi vain tarkkailijajäseninä.

Iltalehden mukaan virolaiset ovat aloittaneet mielikuvien luomisesta: arkkitehtitoimistoilla on teetetty lennokkaita kuvia ja videoita siitä, miltä asemat ja junat voisivat näyttää.

Latviassa aiotaan ensimmäiseksi rakentaa kymmenen kilometrin pätkä eurorataa Riian keskustasta lentokentälle. Liettua on juuri saanut valmiiksi 120 kilometriä rataa eurooppalaisella raideleveydellä Kaunasista Puolan rajalle.

Liettuan rataosuudelta puuttuvat vielä sekä sähköistys että liikenteenohjausjärjestelmä. Yksiraiteisen rataosuuden maksiminopeus jää vain puoleen tavoitteena tavoitteena olevasta 240 km/h:n vauhdista.

Rakennustöihin on määrä päästä 2020, ja radan pitäisi valmistua vuoden 2024 loppuun mennessä.  Puolan rataosuus on hyvin tärkeä. Ilman sen korjausta Rail Batica uhkaa jäädä vain kolmen Baltian maan sisäiseksi radaksi.

Rail Baltian hinnaksi on aiemmin laskettu 3,8 miljardia euroa, mutta tekeillä olevan uuden hinta-avion mukaan kustannusarvio kipuaa kuuteen miljardiin euroon.

 

Kustannustehokasta julkaisutoimintaa

Tavoitteenamme on parantaa toimintaamme ja palvelujamme jatkuvasti.

Tarvitsemme kumppaneita, jotka ovat oman alansa huippuja.

Laajennamme yhteistyötä julkaisutoiminnan ja digitaalisen tarinankerronnan kehittämiseksi.

Teemme pitkäjänteistä asiakkaiden tarpeista lähtevää sisällöntuotannon kehitystyötä, jonka tarkoituksena on markkinatutkimuksen kehittäminen, viestinnän tehostaminen, asiakkuuksien vuorovaikutuksen parantaminen ja tuottavuuden korottaminen.

Julkaisutoiminnan tärkeänä osana on kenttähenkilöstön etätuki ja jatkuva koulutus.

Sovellusraportit ja asiakaskertomukset parantavat jälleenmyyjien asiantuntevuutta ja nopeuttavat myyntineuvottelujen läpimenoaikoja.

Startupit ovat pisara meressä

Talous 20.2.2015 klo 18:56 | päivitetty 20.2.2015 klo 18:56

Konsultilta täystyrmäys: Startup-ala ei pelasta työllisyyttä

Startup-konsultti Sami Kuusela tyrmää poliitikkojen juhlapuheet nuorten kasvuyritysten työllisyysvaikutuksista.

Yksittäisiä onnistumisia on nähty esimerkiksi pelialalla, mutta yleisesti kasvu vaatii aikaa. Startup-yritykset pyörivätkin alkuun pitkälti riskisijoittajien rahalla.

http://yle.fi/uutiset/konsultilta_taystyrmays_startup-ala_ei_pelasta_tyollisyytta/7820258

Tunteella Mastercard

British Female Solo sponsorina Master Card.

Muutos on oudosti jännittävää

Kaikki muutokset eivät ole hauskoja, jotkut ovat ei-toivottuja, osa vastenmielisiä ja ikäviä, mutta on myös hyviä muutoksia, joihin voi tarttua suunnittelulla, ennakoinnilla ja rakentavalla muutosvalmennuksella.

Historialliset kokemukset auttavat muutoksen valmistelussa ja toteutuksessa. Isot toiminnalliset muutokset vaativat aikaa, rahaa ja paljon työtä. Muutosten tekijät joutuvat ponnistelemaan; UUSI EI SYNNY kivutta.

Uuteen meneminen tarkoittaa tuntemattoman kohtaamistaa. Oudoissa olosuhteissa entisillä rutiineilla ei enää pärjää. On vaihdettava työkaluja, hiottava lähestyömistapoja ja työmenetelmiä, kun prosessit ovat erilaisia, outoja ja hämmentäviä.

Uuden tekemistä voi ja kannattaa harjoitella. Hyödyllisiä opinkappaleita löytyy muun muassa vanhoista päiväkirjoista ja muistiinpanoista. Usein muutoksen tuloa on ennakoitu jollain tietoisuuden tasolla, mutta muutosohjelmaksi se jalostuu vasta, kun suunnitelmien ensimmäiset harakanvarpaat piirretään tyhjään tauluun.

Mikroduunitapaaminene Sitrassa 2010.

Meksikosta Sosiaaliseen Mediaan

Testaan uusia asetuksia.

1. Valmistelut loppusuoralla
2. Tehtävälistasta on yliviivattu valtaosa
3. Liput on valmiina
4. Laukkujen pakkaaminen 
5. Vaatteet valikoitu
6. Työkalut
7. Kamerat
8. Tietokoneet
9. Tallennusvälineet
10. Opaskirjat
11. Aikataulut
12. Kohdeluettelot
13. Käsikirjoitus
14. Toimintamalli
15. Turvallisuusohjeet
16. Henkilöt
17. Tutkimuskohteet

Team Finland Health 2.0 matkalta Amerikasta! — Camilla Tuominen

Start-up terveisiä Team Finland Health 2.0 matkalta Amerikasta! — Camilla Tuominen

EMOTION TRACKER AMERIKAN-KIERTUEELLA 

Hyvin kirjoitettua Amerikan-ajattelua TUNTEISTA ja niiden trackaamisen merkityksestä.

Se oli meidän yrityksen yksi päätavoitteista tälle reissulle eli oli kohdata todellisuus nyt heti eikä jäädä kotiin hieromaan tuotetta
loputtomiin.

Hypätä veteen, tulla nähdyksi, pitchata kaikissa
mahdollisissa paikoissa, kerätä palaute, poimia hiljaiset signaalit ja
oppia.

Mutta samalla tavalla kun joudun haastamaan ja rohkaisemaan yritysjohtajia kohtaamaan yrityksen rehelliset tunteet Emotion Trackerin kautta, samalla tavalla joudun virittämään omat korvani kuulemaan
rehellisen palautteen - oli se sitten mitä vaan.

Oikeasti tarvitsisin melkein toiset, ulkopuolisen korvaparin kuuntelemaan palautetta koska itse olen niin syvällä asiassa, että kuulo ja defenssit saattaa estää kuulemasta hiljaisia signaaleja.  

Ensi kerralla mukaan joku tällainen kaikkien yhteinen insight henkilö? Koska kuten kaikki tietää: data on arvotonta jos siitä ei pysty generoimaan viisautta.

Kokouksen avaus

Nuijalla on töitä. Järjestöissä ja yhdistyksissä tehdään paljon hyvää vapaaehtoisesti; pannaan hyvä kiertämään. Pidämme kokouksia, järjestämme koulutusta, kirjoitamme toimintasuunnitelmia, laadimme budjetteja, osallistumme talkoisiin ja keräämme varoja. Järjestöpuurtajan nykyarkea on, että tarvittavat tunnit pitää repiä sähköisestä tai paperisesta allakasta, jossa ei ole liiemmin vapaata tilaa.

Vierailimme Vaalassa 12.03.2013. Kuvasta näkyy, että Leijonat ovat ehtineet toimia yhteiskunnassa lukuisissa tehtävissä. Myös LC Sotkamon haasteena on jäsenkunnan nuorentaminen ja nuorten toimijoiden aktivoiminen. Mutta, mistä ruuhkavuosia elävät ottavat ajan ja motivaation? Levätäkin pitäisi.

Meillä on kolme leijonaklubia Sotkamossa. Nuorin niistä, naisklubi LC Sotkamo / Sapsottaret, on onnekkaampi, koska keski-ikä on reilusti LC Sotkamoa alhaisempi. Naiset ehkä myös osaavat järjestää aikansa tehokkaammin.

Jatkan tätä pohdintaa tulevissa kirjoituksissani.

Venäjä-pakotteet kutistavat Saksan talouskasvua

Ukrainan kriisi ja Venäjä-pakotteet saattavat kutistaa Saksan talouskasvun lähelle nollaa toisella neljänneksellä, kertoo uutistoimistoReuters. 

Saksalaisen taloustutkimuslaitoksen Ifo-instituutin johtaja Hans-Werner Sinn uskoo kriisin ja uusien talouspakotteiden vaikuttavan Saksan talouskasvuun vielä ensi vuonnakin.

Vielä vuoden ensimmäisellä neljänneksellä Saksan talous kasvoi 0,8 prosenttia. Kasvu oli nopeampaa kuin kolmeen vuoteen, ja sen uskottiin johtuvan poikkeuksellisen leudosta talvesta.

Vakuuttaminen kietoutuu yhteiskunnan ytimeen | HYVÄ YHTEISKUNTA

Vakuuttaminen kietoutuu yhteiskunnan ytimeen | HYVÄ YHTEISKUNTA

Liikemiehet kerääntyvät satamakrouviin. On kyse isoista bisneksistä: tärkeä kauppa-alus on lähdössä pitkälle merimatkalle lastinaan kalliita kankaita. Kauppias ei uskalla luovuttaa arvokasta kuormaa kapteenin haltuun ilman takeita siitä, että haaksirikon sattuessa hän saa lastista korvauksen. Krouviin kokoontuneet, riskin jakamisesta kiinnostuneet miehet suostuvat ottamaan korvausvastuun kantaakseen – maksua vastaan, toki. Jos laiva pääsee perille, he saavat pitää maksun.

Vakuuttamisella on kahdet juuret. Kaupankäyntiin liittyvien vakuutusten lisäksi myös erilaiset yhteisöt varautuivat huonojen aikojen varalle keräämällä rahaa yhteen pussiin. Jos sato epäonnistui, jonkun talo paloi tai jonkun perheen elättäjä kuoli, toimeentulo turvattiin yhteisistä varoista.

Jo 1300-luvulla syntynyt merivakuutus on vanhimpia vakuuttamisen muotoja. Seuraavaksi kehittyivät palovakuutukset. Ihmisten vakuuttamisen historia on lyhyempi: henkivakuutusten myymistä pidettiin vielä 1800-luvun lopulla moraalittomana. Suomessa sosiaalivakuutuksen muodot kuten lakisääteiset työeläke- ja sairausvakuutusjärjestelmät kehittyivät muuhun Eurooppaan verrattuna myöhään, vasta hyvinvointivaltion muotoutuessa 1960-luvulla.

Optimistit eivät selviydy | HYVÄ YHTEISKUNTA

Optimistit eivät selviydy | HYVÄ YHTEISKUNTA

Amiraali Stockdale joutui sotavangiksi Vietnamin sodan aikana. Hän virui Vietnamissa sotavankina vuosikausia ja tuona aikana häntä myös kidutettiin säälimättömästi lukuisia kertoja. Jim Collinsin kysyessä nyt jo eläkepäiviä viettävältä amiraali Stockdalelta, miten hän selviytyi koettelemuksesta, amiraali vastasi: ”En menettänyt koskaan uskoani siihen, että tarina päättyy hyvin. Olin varma, että pääsen vapaaksi ja että tuo aika muodostuisi elämäni ratkaisevaksi kokemukseksi, jota en vaihtaisi pois.” Collinsin edelleen jatkaessa: ”Ketkä eivät selviytyneet?”, vastasi Stockdale lyhyesti: ”Optimistit.”

Amiraalin mukaan ne henkilöt, jotka odottivat pääsevänsä ensin jouluksi kotiin ja sen jälkeen pääsiäiseksi perheensä luokse, kuolivat ennen pitkää suruun. Stockdale myös totesi, että ei pidä koskaan menettää uskoaan siihen, että kaikki käy hyvin, mutta samalla on otettava huomioon kulloisenkin todellisuuden julmimmat tosiasiat. Tältä pohjalta Jim Collins muotoili Stockdalen paradoksin:

”Säilytä usko siihen, että sinulle käy lopuksi hyvin, vaikka koetkin vaikeuksia ja kohtaa kulloisenkin todellisuuden julmimmatkin tosiasiat, mitä ne sitten ovatkaan.”